9月26日，水發集團舉辦2025年第5期“水發大講堂”，邀請清華大學總裁班客座教授、中國人民大學企業改制研究所特聘研究員潘朝金進行現場授課。集團領導、高級管理人員、總部部室員工、權屬一級公司領導班子成員等240余人參加培訓

潘朝金教授以《國企高質量發展背景下的集團管控》為主題，結合大型央國企實操典型案例，深入講解了集團管控成因與反思、管控模式選擇與發展、總部定位調整與轉變三大核心內容，系統解答了“管什么、管多深、如何管”的關鍵問題，為破解“上熱中溫下冷”等管理困境提供理論與實踐指引。

本期“水發大講堂”為集團管控改革提供了理論支撐與實踐指引，對靶向破解管理堵點，真正實現三級管理提供了思路，同時也進一步營造了全員學習、共同成長的良好氛圍。下一步，集團將會持續搭建學習平臺，開展更多精準化、實戰化的培訓，推動全體員工共同成長。（來源：水發集團）